阳春三月，春光明媚，万物复苏。3月6日，我院召开了e6S精益管理启动大会。6S精益管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，它像一股新鲜的血液流入到钦州市第一人民医院，像一缕春风吹进每一位员工的心里。放射科很荣幸地被列入第一批样板科室（总共有4个样板科室）。

图：全体人员在宣誓

    “我一定按照医院和顾问师的要求，为医院e6S管理顺利导入和推行，为提高全员素质，为提高工作效率，为提升医院竞争力而努力奋斗！”放射科全体人员庄重响亮地跟读宣誓词，这是我们团队凝心聚力的开始，大家将用行动践行诺言！在华医修制老师们的培训与指导下，我们大致了解到e6S需要做的工作与安排。在不影响日常工作开展的情况下，放射科全体人员80余人从3月6日晚开始，每晚18点至22点，连续4个晚上加班加点整改。在黄泽和主任的亲自带领下，医技护各个小组组长共同制定计划、安排，并分配任务。

图：大家加班加点整理

       在清扫过程中大家密切合作，齐心协力。同时，顾问老师对我们所做的工作进行现场指导，纠正、建议、确定标准、鼓励。办公区、操作区、生活区、公共区……大家将必须与非必须、重要与非重要的东西进行分区，彻底地清理、整顿、清洁，调整布局，规范管理，从凌乱无序到井然有序、干净整齐，大家不怕苦不怕累，如火如荼开展着！连在家从来没有打扫过卫生的男同事都积极参与行动起，为科室这个“家”贡献自己一份力量！大家在团队中感受幸福、体验快乐！付出就有收获！

    “整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”，放射科e6S标准化管理随着医院的推进，逐渐深入到放射科每一位员工的心中。各项要求落实到细节，大家从茫然无措到全身心投入，对于e6S标准化管理的工作越来越感兴趣，干得越来越漂亮。每一个细节都使大家发生很大变化。这个过程中每位员工都体会到e6S标准化管理不同凡响的意义！