本网讯：（图文/潘振斌）为了解各部门完成年度工作的整体情况，部署安排下半年工作，对发现问题作出整改优化方案，8月3日，我院召开了职能部门2018年中期工作总结汇报会。会议由符春晖院长主持，医院领导班子成员，各职能部门主要负责人共30余人参加了会议。

工作汇报会现场

会上，28个职能部门的负责人采用PPT的形式逐一进行汇报。总结上半年主要工作和重点任务、取得成效及下半年工作计划。上半年，各部门扎实工作，成效显著，亮点纷呈。院感科针对我院Ⅰ类切口手术部位感染率偏高（1.81%）问题，运用PDCA管理工具进行持续改进后，感染发生率降至0.65%；医务部新修订了我院《医疗质量安全核心制度》，狠抓质量管理，重点开展临床路径管理，上半年实施临床路径管理的病例人数占同期出院人数的38.8%，已达到公立医院综合改革指标（≥30%）要求；护理部不断规范服务流程，持续改进护理缺陷，上半年护理不良事件发生率同比下降了36%。在北部湾地区率先建立静脉治疗门诊，为患者提供一站式服务，得到区内外专家及患者的一致好评；绩效办经过4个月的走访、调研、学习，已拟定我院新的绩效管理方案，准备试点实施；设备科组织人员走访全院临床医技科室，发放满意度调查表征求改进意见，有效提高了服务质量，得到科室的肯定。 

工作汇报会现场

最后,符院长作总结讲话，对职能部门上半年的工作充分肯定，对业务水平、管理水平上的提升表示满意。同时要求各职能部门要进一步明确职责，围绕年初制定的工作目标任务，扎实有力地推进工作，对于存在问题，要找出系统根源，切实加以整改，要打破原有的思维惯性，用创新思维开创工作新局面；要加强能力提升，增进部门间的有效沟通与协作，共同推进医院健康、快速、可持续发展。