本网讯（覃宏恩/文图）2018年5月10日上午，为切实推进我院2018年度绩效管理工作，院长符春晖主持召开了医院2018年度绩效管理工作推进会，郑达武副院长和相关职能部门负责人30多人参加。

会上，院绩效办主任覃家德汇报2018年医院绩效工作开展情况。符春晖院长分析了当前绩效管理工作形势，针对医院绩效管理工作内容多、要求高、时间紧、信息公开要求进一步提高的特点，就2018年医院绩效管理的有关要求进行了说明。符院长指出，推进医院绩效管理工作是医院2018年的重点工作之一，各科室一定要进一步抓好工作落实，为完全实现医院的绩效管理目标而努力。

　  符院长强调，绩效管理和考评工作是推进医院治理体系和治理能力现代化的重要手段，是医院行政管理体制的重大创新，是检验一个医院各科室、部门作风转变最直接最有效的“硬指标”，对于推动工作落实、促进医院改革发展具有十分重要的意义。绩效管理必须是医院全体员工共同参与，从一开始的绩效考评体系的构建就需要全员参与，只有这样才能确保成功，职能部门在这个过程当中起到很关键的作用，职能部门要参与考评体系的构建、绩效辅导、实施监控、绩效考评等工作。

　符院长指出，医院开展绩效管理工作势在必行，重要性不言而喻。各科室一定要高度重视，必须按时作好，要认真研究学习绩效考核标准，力求2018年医院在绩效管理推进工作上取得新的突破。

符院长最后强调，做好绩效推进工作事关医院发展大局，各科室室要坚持“抓绩效管理就是抓工作落实”的理念，全员联动，群策群力，为推动医院绩效管理取得优良成绩做出贡献。